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(c)Allen Simonian 2016

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64347 Griesheim

Director: +49 152-29634496

E-mail

Support: info@chors-consulting.de

Director: simonian@chors-consulting.de

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Projektmanagement

  • Investitionsprojekte
    Marktbezogene Entwicklung zur Kundenaquiese bzw. Kundenbindung
  • Organisationsprojekte
    Entwicklung bzw. Veränderung der Aufbau oder Ablauforganisation, Verbesserung der Leistungsfähigkeit einer Unternehmenseinheit
  • Forschung und Entwicklungsprojekte
    Produkt- oder Prozessinnovationen wie der Einsatz neuer Techniken, Materialien, Produkteigenschaften etc.

Personalrecruiting

  • Personalbeschaffung
  • Personalvermittlung

Operatives Sicherheitsmanagement

  • Personenschutz im In-und Ausland
  • Advance Team für Personenschutz- und Aufklärungstätigkeiten

Als Advace Team werden durch unser Spezialisten folgende Maßnahmen im Vorfeld durchgeführt und vorbereitet:

  • Route survey:
    Erkundung der Haupt – und Alternativfahrstrecken und der dazugehörigen Gefährdungsanalyse (risk assessment).
    Dazu gehören die Festlegung von sicheren Bereichen und Krankenhäusern auf den Fahrstrecken bei Gefährdung /Notlagen.
  • Site survey:
    Erkundung/Gefährdungsanalyse für die geplanten Örtlichkeiten und zusätzliche Sicherheitsmaßnahmen und Personalplanung.
  • Technical sweep
    systematische Absuche der genutzten Örtlichkeit, technisch oder nichttechnisch „EOD sweep“ und „intelligence sweep“
  • Residence Watch: Objektschutz der vorher überprüften Objekte

Strategisches Sicherheitsmanagement

  • Erarbeitung von Sicherheitskonzeptzion
  • Vorstand und Familienbetreuung

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Projekte sind einmalige End-to-end-Prozesse. Aufgabe des Projektmanagements ist die Strukturierung, Planung, Überwachung und Steuerung einer einmaligen Wertschöpfungsprozesskette. Projektmanagement besteht selbst aus einer Vielzahl von Teilprozessen (PM-Prozesse), die gemäß den Anforderungen eines spezifischen Projekts ausgewählt und angepasst werden müssen. Projekte und ihr Management wiederum sind in die übergeordneten strategischen Geschäftsprozesse einer Organisation eingebunden.

 

Ohne optimales Projektmanagement kann ein Unternehmen seine Aufgaben nicht effizient lösen. Anforderungen die an Unternehmen gestellt werden werden immer komplexer, dies gilt für Konzerne genauso wie für den Mittelstand.

 

Wenn man bedenkt, dass es in jedem Unternehmen etwaige Umstrukturierungen, Erweiterungen oder andere Veränderungen gibt, die das Alltagsgeschäft im Unternehmen bringt, wird die Wichtigkeit des Projektmanagements erst sichtbar. Der personelle Aufwand sollte falls möglich neben dem Tagesgeschäft organisiert und erledigt werden. Damit das nicht zu Stauungen und Frustration im Tagesgeschäft und der Projektarbeitsausführung führt, sondert man bestimmte Strukturierungsvorhaben aus dem Tagesgeschäft aus und fasst sie zu einem Projekt zusammen, das dann später parallel zum Tagesgeschäft bearbeitet wird.

 

Einsatzgebiete aus dem Projektmanagement finden sich im technisch orientierten Bereich, im universitären Bereich wie auch im Dienstleistungsbereich wieder. Die betriebliche Projektwirtschaft hat sich in unterschiedlichen Unternehmensbereichen wie Marketing/Vertrieb, Forschung/Entwicklung, Produktion oder Personalwesen etabliert. Typische projektbezogene Tätigkeiten finden Sie in Positionen in der Projektleitung, Projektkoordination, Projektassistenz und in der Teamassistenz, im Account Management, Consulting, Eventmanagement, kfm-/tech. Tätigkeiten und in Leitungsfunktion etc.

 

Durch unser interdisziplinäre zusammenstellung sind wir im stande in unterschiedlichen Branchen unser Know-How gezielt eintusetzen.

 

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Chors-Consulting ist ein Verbund aus interdisziplinären Kompeteezen in Projekt-, Personal -und Sicherheitsmanagement. Mit dem Hauptsitz in Hamburg und Darmstadt, sind wir im Stande in kürzester zeit an unsere Geschäftskunde die erforderliche Unterstüzung zu bieten. Unser Erfarhung erstreckt sich auf Grund der vielfältigen Aufträge in unterschiedlichen Brachen.

 

 

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Modernes Personalmanagement zielt auf nachhaltigen Erfolg ab. Wir unterstützen Sie in dem Ziel der langfristigen Wertschöpfung und bieten Ihnen auf Basis eines aktiven Qualitätsmanagements die weitreichende Erfahrung unseres motivierten Teams.

 

Prozessorientiert werden Ressourcen lokalisiert, durch ein Auswahlverfahren ausgewählt und in Ihr System implementiert.

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Aufgrud aktuelle Sicherheitslagen sind Unternehmen der Wirtschaft gefordert, das Thema Sicherheit als Managementaufgabe zu begreifen und demzufolge strategisch zu handeln. Die Formulierung einer an die Unternehmensstrategie angelehnten Sicherheitsstrategie ist dabei zwingend erforderlich. Deren erfolgreiche Umsetzung hängt in hohem Maße von entsprechend qualifizierten Mitarbeitern ab. Sicherheitsmanagement ist ein komplexer Prozess der Steuerung von materiellen, konzeptionellen und menschlichen Ressourcen

 

Den Sicherheitsbedarf ermitteln, passende Konzepte entwickeln, umsetzen und kontrollieren – das sind die Kernaufgaben von Sicherheits-Führungskräften, den Sicherheitsmanagerinnen und ‐managern. Dabei geht es um den Schutz von Unternehmen: von Gebäuden und Anlagen über Brand‐ und Wasserschutz bis zur Abwehr von Produktpiraterie, Wirtschaftsspionage und Heckerangriffen . Aber auch kritischen Infrastruktur wie Flughäfen, Kernkraftwerke, Verkehrsunternehmen oder Veranstaltungsstätten sichern Sicherheitsexpertinnen und ‐experten. Aus der Sicherheitsstrategie, die in die Unternehmensstrategie integriert werden muss, sollte hervorgehen, wofür das Unternehmen im Bereich Sicherheit steht, was es hier erreichen will und welche Grundsätze und Prinzipien handlungsleitend sein sollen. Dabei dient die Formulierung des Soll-Zustandes dazu, die längerfristige Entwicklung im Bereich Sicherheit festzulegen und zielorientiert zu steuern. Diese strategischen Ziele schaffen die Voraussetzung für die Entwicklung entsprechender Maßnahmen zur Zielerreichung.